中信银行上海分行始终坚持“价值普惠”发展理念，构建起涵盖供应链普惠、担保基金合作、房抵贷、科创企业等多元化服务的普惠金融体系。2025年，分行进一步深化改革，将供应链金融创新作为推动普惠业务高质量发展的核心引擎德邦国际，成功探索出一条以产业数据驱动、场景深度融合、生态协同赋能的普惠金融新路径，为区域经济发展注入了强劲的金融动能。
体系化构建普惠金融服务矩阵
中信银行上海分行以客户为中心，构建了覆盖企业全生命周期、多应用场景的普惠金融服务体系。在科创金融领域，推出投贷联动等服务，为技术密集型中小企业提供从研发到产业化的全链条支持。在普惠抵押方面，通过灵活高效的房抵贷产品，帮助拥有固定资产的企业盘活存量资产，获得稳定融资。在风险分担机制上，深化与政府性融资担保基金的合作，推出批量业务，显著降低小微企业的准入门槛和融资成本。
分行还着眼科技创新与机制优化，持续推进“标准化、线上化、数字化”建设。供应链平台的升级，实现了从申请到放款的全流程线上操作，将部分业务的审批时间从数天压缩至数小时。同时，内部组建了跨部门的普惠金融业务小组德邦国际，确保对市场需求和产业痛点的快速响应。这些举措共同巩固了分行“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的长效机制。
以供应链金融为核心，重塑普惠服务新模式
2025年，分行将战略重心聚焦于供应链金融的数字化与生态化改革，旨在通过产业链这一纽带，将金融服务深度嵌入实体经济运行肌理。
一是数据驱动，重构普惠风控逻辑。改革的核心是摒弃对单一主体和静态抵押的依赖，转向对产业链真实交易数据的信用挖掘。通过对接核心企业ERP、物流及政务平台，分行构建了动态风控模型。例如，在为某大消费企业下游经销商提供的服务中德邦国际，依据其历史订货与回款数据核定额度，使超过75%的小微经销商无需抵押即获得融资，实现了信用评估的“场景化”与“实时化”。
二是链式赋能，延伸普惠服务半径。依托核心企业信用，分行实现了对上下游小微主体的信用穿透与批量服务。在服务某社交电商互联网企业时，通过为核心企业配置专项额度，并以其与下游广告商的稳定交易数据为依据，成功将融资服务覆盖至全国数十家分散的、缺乏传统信贷记录的小微广告商，打破了普惠金融的“地域壁垒”。
三是生态协同，打造普惠共赢格局。供应链改革推动了跨机构、跨平台的生态共建。在与某央企的合作中，分行创新融合了银行融资、核心企业订单等多方要素，形成了风险共担、利益共享的闭环，不仅解决了供应商设备垫资难题，也巩固了产业链的稳定性。
通过以供应链改革为引领的综合举措，银行上海分行普惠金融实现了量、质、效的协同提升：服务客户数量与融资规模显著增长，尤其供应链金融增速领跑各项业务；资产质量保持稳健，基于真实交易的数据风控模型有效降低了信用风险；社会效益凸显，不仅缓解了中小微企业融资难题，更有力地促进了重点产业链的韧性与竞争力。
中信银行上海分行以普惠金融为使命，以供应链改革为突破，正走出一条独具特色的金融服务实体经济之路。未来，分行将继续深化“价值普惠”内涵，推动供应链金融模式在更多产业领域复制推广，并强化与科创、绿色等国家战略的融合，致力于成为更高效、更精准、更有温度的综合金融服务提供者。
(来源：中信银行上海市分行)
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